Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) Cameroun recrute un Consultant en vue de
l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de renforcement des capacités d’une
coopérative de producteurs d’huile de palme dans l’arrondissement de Ngwei

Vous voulez faire une différence positive pour l'avenir des gens et de notre maison
commune, la Terre ? Travailler avec le WWF pourrait être l'opportunité de votre vie.
Partout dans le monde, les gens se réveillent face à la crise croissante de la perte de la nature.
Ils réalisent de plus en plus que la nature est notre système de survie. Personne ne sera
épargné par les conséquences de sa disparition. Au WWF, nous contribuons à relever cet
énorme défi mondial.
Nos collaborateurs viennent d'horizons très divers et possèdent des compétences variées,
allant des ressources humaines à la finance en passant par le plaidoyer et la science de la
conservation. Nous accueillons les candidatures de tous ceux qui pensent pouvoir nous aider
à créer un avenir meilleur pour les hommes et la faune sauvage.
Ce que nous faisons :
Nous sommes une Organisation de Conservation Indépendante, qui s'efforce de préserver le
monde naturel dans l'intérêt des personnes et de la faune sauvage. Qu'il s'agisse d'individus,
de communautés, d'entreprises ou de gouvernements, nous faisons partie d'une coalition
croissante qui appelle les dirigeants du monde entier à mettre la nature sur la voie de la
restauration d'ici 2030. Ensemble, nous cherchons à protéger et à restaurer les habitats
naturels, à mettre un terme à l'extinction massive de la faune et de la flore sauvages et à faire
en sorte que nos modes de production et de consommation soient durables.
Nous recherchons un consultant pour l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de
renforcement des capacités d’une coopérative de producteurs d’huile de palme dans
l’arrondissement de Ngwei.
1. Introduction
1.1. Contexte
Grâce à sa localisation, le Cameroun dispose de nombreux atouts biophysiques favorables à
l'agriculture, ce qui en fait le grenier de l'Afrique Centrale. Les forêts, qui couvrent une
Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) Cameroun recrute un Consultant en vue de
l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de renforcement des capacités d’une
coopérative de producteurs d’huile de palme dans l’arrondissement de Ngwei2
superficie d'environ 22 millions d'hectares, ainsi que la biodiversité riche et abondante du pays,
le classent au deuxième rang dans le Bassin du Congo (SND30).
L’agriculture est le pilier de l’économie camerounaise. Elle repose aussi bien sur les cultures
dites vivrières que sur les cultures de rente parmi lesquelles le palmier à huile, qui par ailleurs
fait partie des filières prioritaires d’après la SDSR 2020-2030. Le pays produit actuellement
450.000 tonnes d’huile de palme et se classe au 3ème rang africain et au 12ème rang mondial.
Sur la base des objectifs définis dans ladite stratégie, le Cameroun ambitionne de porter sa
production à 800.000 tonnes en 2030 et pouvoir ainsi faire face au déficit en huile de palme
qui grève chaque année sa balance commerciale. Pour concrétiser cette ambition, le
gouvernement mise aussi bien sur les agro-industries que sur les exploitants non-industriels.
La stratégie du gouvernement met un accent particulier sur la dernière catégorie d'acteurs en
raison du potentiel de la filière huile de palme pour créer des emplois et lutter contre la
pauvreté, ainsi que des superficies forestières qu'ils occupent. L’ambition d’accroissement de
la production sus-évoquée va certainement entrainer une multiplication du nombre de petits
producteurs et/ou une extension des superficies exploitées, et induire de ce fait une
amplification de problèmes environnementaux et sociaux que charrient leurs activités :
déforestation, dégradation, travail des enfants, inégalité de genre, pollution des cours d’eau
etc. Ces problèmes sont de nature à compromettre l’atteinte des objectifs socio-économiques
du gouvernement ainsi que ses engagements internationaux en matière de climat, de
biodiversité, de protection de l’enfance, etc. (Accord de Paris, CBD, Conventions 138 et 182
de l’OIT etc.).
La situation susmentionnée s’applique à l’ensemble des zones de production d’huile de palme
en général et au département de la Sanaga-Maritime, premier bassin de production d’huile de
palme en particulier. Ce département s’étend sur 9.311 km² du domaine des forêts humides à
pluviométrie monomodale dont la moyenne annuelle de précipitations est située entre 2500 et
4000 mm. Dans ce bassin, l’huile palme constitue l’essentiel des sources de revenus des
populations, aussi bien pour les petits producteurs que pour ceux qui interviennent dans les
activités industrielles de cette filière. En effet, on y retrouve 05 plantations industrielles dotées
d’huileries modernes qui emploient 10303 personnes. Pour inverser cette situation, le 02 mars,
2023 dans la Commune de Ngwei, Département de la Sanaga Maritime, Région du Littoral, le
WWF a lancé le projet « Renforcement des capacités des petits producteurs et appui à la
durabilité dans le secteur de l’huile de palme au Cameroun ».
1.2. Problématique
L’analyse des contraintes dans la filière huile de palme montre des difficultés d’ordre
techniques, économiques, institutionnelles, réglementaires, sociales et environnementales.
Parmi les contraintes techniques et économiques : les difficultés d’accès aux facteurs de3
production (terre, capital et travail), la non maitrise des itinéraires techniques, les difficultés
d’accès aux marchés et infrastructures de marché, les difficultés d’accès aux équipements et
infrastructures de production. Pour les petits producteurs, il est noté des difficultés
d’organisation des acteurs. Les producteurs organisés en coopératives pourraient mutualiser
les efforts, les énergies et les ressources afin de minimiser les coûts de transaction, augmenter
le pouvoir de négociation et les revenus. La mutualisation permettrait aussi de constituer des
stocks minimums pour mobiliser les acheteurs et de même de constituer des garanties qui
permettraient d’avoir accès aux crédits et autres services financiers.
Le WWF souhaite faciliter la création de coopératives de la chaîne de valeur huile de palme
et donner à ces organisations les moyens d'agir en tant qu'hommes et femmes d'affaires dans
la chaîne d'approvisionnement en huile de palme durable. Cela passe par le renforcement des
capacités techniques, organisationnelles, managériales de membres de ces coopératives. Le
WWF souhaite également renforcer les relations entre les petits producteurs organisés en
coopérative et les agro-industries. La relation entre la coopérative et les agro-industries
permettrait aux usines de fonctionner à pleine capacité et d’accroître leurs marges, et aux
petits producteurs de valoriser d’avantage leurs produits en bénéficiant des appuis
multiformes, des prix d’achat avantageux des régimes frais et des performances des huileries
modernes des agro-industries.
2. Objectifs de la prestation
2.1. Objectif global
L’objectif global de cette prestation est de renforcer les capacités techniques,
organisationnelles, managériales de membres de ces coopératives pour atteindre les objectifs
du projet .
2.2. Objectifs spécifiques
Spécifiquement il s’agit de :
- Sur la base du diagnostic de la coopérative déjà effectué, élaborer un plan de
renforcement des capacités de la coopérative ;
- Elaborer les modules de formation conformément au plan de renforcement de
capacités proposé et les indicateurs de renforcement des capacités ;
- Mettre en œuvre le plan de renforcement de capacité ;
- Elaborer un plan de suivi et évaluation des capacités de la coopérative.
3. Résultats attendus
- Le plan de renforcement des capacités est élaboré : il devra comprendre les
compétences générales à développer, les connaissances requises, les outils
techniques ou méthodologiques, les possibles activités pédagogiques à mettre en4
place, le temps requis pour l’apprentissage, le matériel pédagogique d´appui, les
moyens de vérification de l’acquisition effective de la capacité.
- Les modules de formation interactive sont développés : Ils prendront en comptes
les compétences prioritaires à développer compte tenu du diagnostic effectué et des
objectifs du projet.
- La formation interactive est mise en œuvre : La formation devra être mise en œuvre
de manière interactive non seulement avec des sessions de discussion mais des outils
appropriés qui facilitent l’appropriation par les paysans.
- Le plan de suivi et évaluation : le prestataire formulera tout d’abord les indicateurs
de renforcement organisationnel afin d’assurer que les différents éléments liés au
diagnostic sont bien abordés et que les personnes diagnostiquées comprennent bien
les capacités évaluées. Il comprendra également les mécanismes d’évaluation des
participants et des formateurs.
4. Approche méthodologique
Après la publication de l’offre, les candidats soumettront une proposition technique et
financière. Les candidats seront évalués sur la base de leurs propositions. Le candidat
sélectionné fera une réunion de cadrage méthodologique pour clarifier les objectifs et le
déroulement de la prestation. Par la suite, il soumettra un rapport de démarrage et la
méthodologie détaillée de réalisation de la prestation. Il soumettra enfin les autres livrables
progressivement à la réalisation de la prestation. Dans sa proposition technique le prestataire
proposera le temps maximal nécessaire (en HJ) pour la réalisation de chaque objectif de la
prestation. Dans sa proposition financière il soumettra un plan de paiement pour la réalisation
de la prestation. Mais il sera payé sur la base des jours effectivement consommés. Un timesheet sera soumis à cet effet à l’avance et en annexe de chaque étape de réalisation.
5. Livrables
6. Critères d’évaluation des offres
Les propositions recevables seront évaluées sur la base d'une concurrence totale et ouverte,
dans le strict respect de la méthode du score combiné. La proposition technique compte pour
100 points est pondérée à 40%, et combinées avec l'offre de prix qui compte également pour
100 points et est pondérée à 30%. Enfin l’entretien comptera pour 100 points et sera pondéré
à 30%.
Livrable 1 Rapport de démarrage et le plan de renforcement des capacités
Livrable 2 Les modules de formation interactive + annexes
Livrable 3 Le rapport de mise en œuvre de la formation
Livrable 4 Le plan de suivi et évaluation + annexes5
La proposition technique comprend : La composition et le profil des membres de l’équipe (40
points), L’approche méthodologique (40 points) et le calendrier de réalisation de la prestation
(20 points). La proposition financière comprend le temps nécessaire (en HJ) correspondant
aux temps maximaux pour la réalisation de chaque objectif de la prestation
Critères Note Note Pondérés (= Note x Coef)
Proposition technique (Coef : 40%)
Profil et composition de
l’équipe
40 16
Approche méthodologique 40 16
20 8
Points total proposition
technique
100 40
Proposition financière (Coef : 30%)
Budget (Proposition d’un plan
de paiement)
100 30
Entretien (Coef : 30%)
Evaluation de la capacité à
réaliser la prestation
100 30
Grand Total 300 100
7. Budget
Sur la base du plan de réalisation de la prestation, chaque prestataire proposera le montant
maximal correspondant au temps maximal (en HJ) qui sera nécessaire pour la réalisation de
la prestation. Ce budget ne sera payé que sur la base des jours effectivement consommés
pour la réalisation de la prestation.
8. Profil du prestataire :
- Personne physique ou morale / Equipe de consultant disposant des compétences
suffisantes pour la réalisation de la prestation
- Au moins 10 ans d’expérience dans le diagnostic des organisations paysannes
- Au moins 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations paysannes
ou groupes de producteurs
- Au moins 10 ans d’expérience dans l’organisation des formations interactives avec les
paysans
- Bonne maitrise de l’acte uniforme OHADA relatif au droit des sociétés coopératives
- Expérience avérée dans l’élaboration des modules de formation interactive
- Expérience dans le secteur de l’huile de palme6
- Expérience de la zone d’implémentation du projet
- Bonne maitrise des principes critères du RSPO et de leur interprétation au niveau
national
- Bonnes aptitudes à la communication
- Bonne maitrise du français et/ou de langue locale à NGWEI, Sanaga Maritime
- Maîtrise de l’anglais serait un atout.
Comment postuler
Les candidats intéressés doivent envoyer leurs dossiers complets par e-mail à recruitcam@wwfcam.org.
Veuillez indiquer dans l'objet du message, « Consultant_ NGWEI » .
Nous vous remercions par avance de l'intérêt que vous portez à ce poste. Seuls les candidats
répondant aux critères requis seront contactés. Si vous n'êtes pas contacté deux (02)
semaines après la date limite, considérez que votre candidature n'a pas été acceptée.
Date limite d'envoi des candidatures : 15 août 2023.