MONTAGE ET PILOTAGE DE PROJETS

Temps partiel
A negocier
LocalisationLocalisation :emploi-international Date de publication sur minajobs EmploisDate de publication :22/12/2020   Catégorie : Temps partiel Salaire : A negocier
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Cible 

Cette formation Montage & Pilotage des Projets s’adresse aux :

  • Porteurs d’idées de création d’entreprise
  • Personnes exerçant dans les projets de développement communautaire
  • Personnes qui souhaitent lever les fonds pour le développement de leurs activités
  • Retraités qui souhaitent faire carrière dans l’entreprenariat
  • Salariés qui souhaitent développer ou étendre une activité génératrice de revenus
  • Promoteurs d’association appelés à piloter les projets de développement
  • Chargés d’étude en cabinet de conseil appelés à évaluer la pertinence ou la viabilité des projets,
  • Responsables ou Assistants Chef de projet appelés à piloter les projets au sein des associations ou organismes non gouvernementaux
  • Etc.

Objectif de la formation

Au terme de ce parcours, le participant sera capable de :

  • Transformer une idée en projet
  • Monter un projet de bout en bout
  • Maîtriser les techniques de pilotage de projets divers,
  • Construire sa capacité à mettre au point un dispositif de pilotage de projet,
  • Maîtriser les aspects organisationnels du projet,
  • Savoir intégrer la complexité et les aléas dans le déroulement d'un projet.
  • Lever les fonds pour le lancement/développement du projet
  • Assurer la pérennité du projet

I. ETUDE DE FAISABILITE ET DE L’OPPORTUNITE DU PROJET

1.      Etudier l’opportunité /  problématique Business

  • De l’idée au projet, comprendre la matrice d’élaboration d’un projet
  • Comprendre la problématique à résoudre
  • Identifier les résultats attendus par le client (bénéfices)
  • Analyser l’opportunité, les enjeux  et objectifs visés
  • Réaliser le PMF (Product Market Fit)
  1. Etude de faisabilité du projet
  • Le cadre légal et juridique,
  • Le cadre économique,
  • Le cadre organisationnel.
  • Le marché et la concurrence : Matrice SWOT
  • L’impact socio-économique du projet

III. RECHERCHE DE FINANCEMENT DU PROJET

  • Comprendre les notions de partenariat
  • Définir le cadre contractuel
  • Susciter l’intérêt chez les partenaires
  • Evaluer son apport personnel et mesurer l’apport extérieur du projet
  • Apprécier les feuilles de route et définir les critères de choix des partenaires
  • Maitriser les axes clés de son projet - Soigner son pitch et Défendre son projet face aux bailleurs de fonds 

IV. MISE EN ŒUVRE DU PROJET

  1. Mise en place de l’organisation
  • Le Leadership adapté au projet
  • La production : choix de fournisseur et matière première
  • La distribution/commercialisation
  • L’administration, Comptabilité & Finance
  • Détermination des risques organisationnels
  1. Pilotage du projet
  • La dimension humaine du projet,
  • La dimension technique du projet
  • La gestion des risques du projet
  • La stratégie de communication,
  1. Suivi Evaluation
  • Gérer le chronogramme d’activité
  • Intégrer le contrôle au plan et respecter les jalons
  • Suivre l’avancement du projet grâce à un tableau de bord
  • Utiliser les outils de contrôle pour sécuriser la conduite du projet
  • Établir les priorités
  • Maîtriser le changement et mettre à jour ses outils de pilotage

V. PERENNITE DU PROJET

  • La capitalisation du projet.
  • Les perspectives du projet

Méthodes pédagogiques

  • Vidéoprojecteur,
  • Cas pratiques
  • Supports de formation
  • Mise en situation et simulation des cas,
  • Évaluation

Durée :

  • 08 jours en séminaire
  • 02 mois cursus normal

Lieu de formation : Yaoundé/Douala ou en ligne

VAE Certificat de formation/Attestation de formation

Effectif par groupe 25

Date de démarrage : 08 Mars 2021

Coût  : 250 000 FCFA au lieu de 350 000 FCFA

Modalités de paiement

  • 150 000 FCFA avant le démarrage de la formation
  • 100 000 FCFA au début du 2ème mois de la formation ou au 4ème jour de la formation (séminaire)

Moyens de paiement 

  • Service de Yaoundé 
  • Service de Scolarité de Douala 
  • CCC PLC : 100037113782501-91
  • Orange Money : 699819216
  • Mobile Money : 651798939

Inscription

L’inscription à la formation MONTAGE ET PILOTAGE DE PROJETS est soumise à un entretien en présentiel par téléphone ou whatsapp avec un Conseiller Formation qui est chargé d’apprécier et valider votre candidature. Le dossier de candidature est constitué des éléments suivants :

  • Fiche d'inscription (à retirer sur place ou en ligne)
  • 2 photos 4*4
  • Une photocopie de la CNI

Les candidats recevant les fiches transmises en ligne doivent les remplir et faire parvenir par e-mail (saleservice@geconsultingcm.com) ou whatsapp

Nous contacter :

  • Yaoundé entrée bastos venant du rond point Longkak, 2ème niveau de l’immeuble excentré de 50 mètres en face pharmacie des lumières.
  • Douala Akwa 2ème niveau de l’immeuble en face du palais Dicka Akwa.

Pour plus d’information bien vouloir contacter le numéro +237 699819216/653872734/+237 656252472 (whatsapp)

Veuillez noter que l’inscription se fait pour le suivi complet du cycle.

Nb : En cas d‘empêchement de la personne inscrite le jour de la formation, il est possible de nommer un remplaçant.

Voir toute l'offre ici

 

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