Formation Manager 3.0-Chef d'entreprise

Temps partiel
A negocier
LocalisationLocalisation :emploi-international Date de publication sur minajobs EmploisDate de publication :02/08/2020   Catégorie : Temps partiel Salaire : A negocier
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Intitulé de la formation : Manager 3.0

Profil de poste visé : Chef d’Entreprise/Entrepreneur/CEO

Cible 

Cette formation Management 3.0 s’adresse aux :

  • Porteurs de projets souhaitant créer leur entreprise/startup
  • Chefs d’entreprise souhaitant acquérir de nouvelles compétences pour développer leur entreprise,
  • Personnes qui souhaitent accompagner les entreprises en leur offrant une expertise de conseil en management.
  • Diplômés qui souhaitent obtenir une qualification professionnelle en Management des entreprises.

Contexte

Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s’accélère. Les modes de gestion classique des entreprises deviennent des freins et rendent ces entreprises extrêmement fragiles. Pour dépasser cette vulnérabilité, survivre et aller au-delà en démultipliant leur performance, les entreprises sont obligées de se transformer en installant une capacité à accueillir les changements. La transformation nécessaire implique une rupture à 2 deux niveaux : les modes de management et les structures des organisations.

Au-delà de son domaine de compétence initiale, le chef d’entreprise est toujours appelé à se doter de compétences pluridisciplinaires pour faire face aux contraintes managériales. Sa polyvalence atteint ses limites lorsque l'entreprise grandit et, il peut être confronté à de multiples problèmes qui l’obligent à élever son niveau de compétences à travers des formations pointues en rapport avec les besoins actuels du marché. La plupart réussissent à combler le gap par des méthodes d’autodidaxie, mais l'expérience montre que cette capacité à s’autodidacter a des limites pour un bon manager soucieux de la performance et de la compétitivité. Ce programme constitue la mallette complète du Manager.

Au regard de sa flexibilité, ce parcours de formation Manager 3.0 offre la possibilité à chaque participant de choisir, sur l’ensemble des modules proposés dans les différentes thématiques, un ou plusieurs modules de formation selon les points de compétence qu'il souhaite améliorer.

Objectif général

 L’objet de cette opération est de permettre aux Dirigeants d’entreprise d’obtenir les compétences clés de la gestion de leur entreprise, sur des sujets identifiés comme fondamentaux et prioritaires dans le cadre de l’exercice de leurs activités professionnelles.

Objectifs opérationnels

Cette formation offre des compétences nécessaires dans la mise en œuvre de projets de création et de management des entreprises.

Au terme de ce parcours, le participant sera capable de :

  • Choisir la forme juridique adaptée à son entreprise
  • Maitriser les procédures de création d’entreprise
  • Maitriser les bases du Management.
  • Anticiper sur les risques liés aux contraintes administratives et fiscales de l’entreprise
  • Monter un business plan pour obtenir les financements auprès des institutions financières
  • Comprendre les notions de stratégie d’entreprise et d’intelligence économique
  • Maitriser les techniques du marketing stratégique
  • Négocier avec les fournisseurs et autres partenaires
  • Maitriser les techniques de vente et la motivation d’équipe
  • Intégrer les fonctions digitales pour optimiser les résultats

Programme de formation

Module 1 : L’essentiel de la Création d’entreprise

  • Les différentes formes d’entreprises
  • L’entreprise individuelle et le régime de la microentreprise
  • Les sociétés
  • Caractéristiques des structures juridiques les plus fréquentes
  • Changer de statut juridique
  • Rappel des points déclencheurs du changement
  • Identifier les critères de choix
  • Les démarches administratives, fiscales et sociales pour changer de régime
  • La nouvelle organisation de la gestion de l’entreprise
  • Modalités du changement juridique
  • Procédure à suivre
  • Obligations légales
  • Effet de la transformation : juridique, fiscal et social

Module 2 : L’essentiel d’Intelligence économique

  • Objectifs de l’entreprise sur ses marchés extérieurs, et définition des informations vitales.
  • Sources et méthodes de collecte d’informations
  • Outils de recherche d’informations on-line
  • Intégration de l’information dans le développement international de l’entreprise
  • Protection de l’information

Module 3 : L’essentiel de la Stratégie d’entreprise

  • Stratégies technologiques
  • Analyse de l’environnement concurrentiel
  • Dynamique des coûts
  • Innovation
  • Segmentation stratégique
  • Intention stratégique et méthodes prospectives
  • Croissance interne et innovation
  • Développement externe
  • Qualité du management et leadership
  • Droit social
  • Management des risques
  • Contrôle de gestion socio-économique
  • Stratégie de communication

 Module 4 : L’essentiel du Marketing, Vente et Négociation

  • Fondamentaux du marketing
  • Base de données
  • Gestion relation client
  • Techniques de vente
  • Entretien de négociation
  • Les enjeux de la gestion de situations difficiles
  • Les fondamentaux de la communication

Module 5 : L’essentiel de la Comptabilité

  • Les fondamentaux de la comptabilité générale
  • Lire et analyser un bilan et un compte de résultat
  • Bien gérer sa trésorerie
  • Les fondamentaux du contrôle de gestion

Module 6 : L’essentiel de la Fiscalité d’entreprise

1 : Les différents impôts et taxes qui touchent les entreprises commerciales

Mode de calcul, calendrier déclaratif et de règlement.

  • Imposition des bénéfices (IS ou IR)
  • Prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu
  • TVA
  • Taxe sur les Véhicules de Société
  • Taxe sur les Salaires
  • Taxe d’Apprentissage
  • Cotisation pour la Formation Professionnelle Continue

2 : La TVA

Mécanisme de la TVA, déclaration et cas particuliers

  • Définition : TVA, assujettissement, fait générateur
  • Reconnaître mon régime de TVA et celui de mon co-contractant
  • Calculer et facturer la TVA à payer sur ventes
  • Identifier la TVA récupérable sur les achats
  • Calculer la TVA à payer et la TVA à récupérer
  • Connaître les cas particuliers : auto-liquidation, sous-traitance, opérations avec l’étranger, etc.
  • Renseigner toutes les cases du formulaire déclaratif
  • Déclarer et payer en ligne sur le site du Ministère des Finances
  • Réclamer un remboursement en cas de crédit de TVA

3 : Etude de cas

Appliquer la TVA sur une facture de ventes

  • Traiter la TVA à réception de la facture d’un sous-traitant
  • Etablir les déclarations de TVA correspondant à différentes hypothèses.

 

Module 7 : L’essentiel de la Finance d’entreprise

  • Situer l'entreprise dans son contexte
  • S'approprier les états financiers
  • Analyser le compte de résultat : apprécier l'activité et la rentabilité d'une entreprise
  • Analyser le bilan : évaluer la solidité financière d'une entreprise

Module 8 : L’essentiel de la Gestion des ressources humaines

  • Fondamentaux et base du droit du travail
  • Procéder à son 1er recrutement
  • Offre et sélection des candidatures
  • Entretien et intégration
  • Manager l'activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail
  • Conduire les entretiens professionnels

Module 9 : L’essentiel de l’Informatique et Internet

  • Les fondamentaux et enjeux de la transformation numérique
  • Simplifier mon organisation interne
  • Externaliser mes données
  • Sécuriser mes solutions digitales
  • Identifier les nouveaux usages du Digital
  • Panorama des médias sociaux
  • L’e-reputation et la veille en ligne

Module 10 : Montage de business plan

  • Utilité du business plan
  • Définir sa stratégie
  • Concevoir son projet
  • Évaluer la rentabilité économique du projet
  • Simuler plusieurs scénarios

Module 11 : Développement personnel et Leadership

Intelligence collective et amélioration continue

  • Favoriser l'intelligence collective.
  • Être une organisation apprenante.
  • Développer l’attitude "Corporate Hacker".
  • Gérer les changements et accompagner la croissance des structures.

Adopter la posture du manager 3.0 face au changement

  • Le statut du manager face à l’horizontalisation des hiérarchies.
  • Mindful Management et capital émotionnel.
  • Être un agent du changement.
  • Cultiver la transparence en communiquant une vision de l'entreprise claire et partagée.
  • Développer l'initiative en laissant la place à la confrontation des idées.
  • Revoir les process de décision pour responsabiliser tous les acteurs.

 

Méthodes pédagogiques

  • Vidéoprojecteur,
  • Cas pratiques d’utilisation des outils de l’assistant manager
  • Saisies des données sur ordinateur (1 ordinateur/stagiaire),
  • Supports de cours,
  • Mise en situation et simulation des cas,
  • Évaluation

Durée : Le programme complet de formation Manager 3.0 sétale sur une durée d'un an. La formation étant modulable, cette durée peut s’adapter aux besoins de chaque participant suivant les modules choisis.

Lieu de formation : Yaoundé/Douala ou en ligne

VAE : Certificat de formation/Attestation de formation

Effectif max : 10

Date de démarrage : 08 septembre

Cependant, chaque participant n’étant pas disponible à cette date peut suivre la formation à son rythme et selon sa disponibilité.

Coût de la formation

Frais de formation : La formation est modulable et la facturation est personnalisée selon les besoins exprimés par chaque participant.

Un devis est offert sur la base de la fiche remplie et retournée. Cette fiche permet de se situer sur les choix adoptés par le participant

Modalités de paiement

  • Inscription+40% des frais de formation avant le démarrage de la formation
  • 30% au 2ème mois de la formation
  • 30% au 3ème mois de la formation

Nb : Les autre modalités seront revues selon les cas

Moyens de paiement 

  • Service de Yaoundé 
  • Service de Scolarité de Douala 
  • CCC PLC : 100037113782501-91
  • Orange Money : 699819216
  • Mobile Money : 651798939
  • First Bank : 10005- 00002- 06 6020100-87

  Inscription

L’inscription à la formation Manager 3.0 est soumise à un entretien en présentiel par téléphone avec un Conseiller Formation qui est chargé d’apprécier et valider votre candidature. Le dossier de candidature est constitué des éléments suivants :

  • Fiche de candidature (à retirer sur place ou en ligne)
  • Copie du dernier diplôme ou un justificatif de niveau d’étude
  • 2 photos 4*4
  • Une photocopie de la CNI
  • Une chemise cartonnée

Les candidats recevant les fiches transmises en ligne doivent les remplir et faire parvenir par e-mail (saleservice@geconsultingcm.com)

Nous contacter

  • Yaoundé entrée bastos venant du rond point Longkak, 2ème niveau de l’immeuble excentré de 50 mètres en face pharmacie des lumières.
  • Douala Akwa 2ème niveau de l’immeuble en face du palais Dicka Akwa.

Pour plus d’information bien vouloir contacter le numéro +237 699819216/653872734/+237 656252472 (whatsapp)

Nb :

- En cas d‘empêchement de la personne inscrite le jour de la formation, il est possible de nommer un remplaçant.

         Recevoir un devis

 

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