FICHE DE POSTE CHEF COMPTABLE

INTITULÉ DU POSTE : Chef Comptable LIEU D’AFFECTATION : Akwa – Douala STATUT : AM CONTRAT : CDI / selon convention collective SUPÉRIEUR HIÉRARCHIQUE : Directeur Financier et Comptable

MISSION PRINCIPALE Superviser et garantir la fiabilité des opérations comptables et financières de l’entreprise, assurer la conformité légale et fiscale, et fournir à la Direction Générale des informations financières stratégiques pour la prise de décision.

RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Superviser la tenue des comptes et assurer la clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle Établir les états financiers conformes aux normes OHADA et aux obligations fiscales camerounaises Assurer le suivi de la trésorerie, des flux financiers et des relations bancaires Contrôler les déclarations fiscales et sociales (CNPS, impôts, taxes) Encadrer l’équipe comptable Participer à l’élaboration du budget et au suivi des coûts de production (raffinage, logistique, commercialisation) Collaborer avec les auditeurs internes et externes Produire et présenter les états financiers pour la Direction Générale et le Conseil d’Administration

PROFIL REQUIS Diplôme supérieur en Comptabilité, Finance ou Audit (DSCG, Master CCA, ou équivalent) Expérience confirmée (minimum 5 ans) en comptabilité dans une industrie agroalimentaire ou de transformation Maîtrise des normes comptables OHADA et des obligations fiscales camerounaises Bonne connaissance des logiciels comptables et ERP (Sage, Odoo, etc.) Rigueur, sens de l’organisation et capacité à travailler sous pression Leadership et aptitude à encadrer une équipe Bilingue (français/anglais) souhaité

KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Fiabilité des états financiers : taux d’erreurs ou de corrections < 2 % par exercice Respect des délais de clôture : clôture mensuelle effectuée dans les 5 jours ouvrés suivant la fin du mois Conformité fiscale et sociale : 100 % des déclarations effectuées dans les délais légaux Gestion de la trésorerie : maintien d’un solde de trésorerie positif et suivi des écarts budgétaires < 5 % Encadrement de l’équipe : taux de satisfaction interne > 80 % et réduction du turnover Suivi des coûts de production : écart entre coûts réels et prévisionnels < 10 % Qualité des rapports financiers : transmission des rapports au CODIR dans les délais fixés (mensuel/trimestriel)

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