Terme des références
Relatifs au recrutement d'un consultant pour la formation des formateurs sur l'Ecole d'Entrepreneuriat Agropastoral ou Farmcr
Business School (FBS)

Intitulé de l'activité    Activité 9 : Organisation d'un atelier de formation des formateur sur le FBS (Farmer Business School) : Ecole d'entrepreneuriat agropastoral
Résultat visé du projet :    Résultat 1 : Les groupements et individus maîtrisent les aspects techniques et managériaux, liés à leur activité d'engraissement des bœufs
Indicateurs de performance ciblés (si applicable)    Un (01) atelier de formation des formateurs sur le FBS (Farmer Business School)) organisé
Au moins treize (13) participants sont formés sur le FBS (04 staffs du projet, 03 CCD de chacune des communes cibles et 06 championnes genre endogènes .
Date de publication des TDRs :    05 Janvier 2026
Durée de la consultation    06 jours
Responsable de l'activité :    CARPA
 
Le Sahel couvre les zones arides et semi-arides de l'Afrique de l'Ouest et du Centre comprises entre les isohyètes 150/200mm au Nord et les isohyètes 600/650mm au Sud, 'Ainsi définie, la zone sahélienne de l'Afnique francophone correspond approximativement à une bande transversale s'infléchissant légèrement vers le Sud et s'élargissant progressivement vers l'Est, comprise entre deux lignes idéales tirées de l'Atlantique, à partir des parallèles 18 et 15 pour aboutir à la frontière du Soudan aux parallèles 17 et (Brémaud, 1977).
Pour l'opinion publique, le terme de Sahel évoque une situation de détérioration de l'environnement et de lutte pour la survie dans une région où les ressources naturelles se sont considérablement dégradées au fil des années par suite de la péjoration des conditions climatiques et de la pression exercée sur le milieu par les activités productives.
Dans la région de l'Extrême-nord du Cameroun qui constitue la région la plus fragile du septentrion camerounais sur le plan écologique, l'avènement du changement climatique a eu des impacts et conséquences énormes sur les activités pastorales en particuliers : sur le plan hydrique, il y a eu baisse de la pluviométrie, de l'écoulement de surface et de la recharge des nappes ; sur le plan fourrager, il y a eu disparition de certaines espèces fourragères (surtout celles pérennes) et baisse de la capacité de charge des pâturages ; sur le plan zootechnique il y a eu baisse drastique de la production de viande et de lait.
Cette situation a été aggravée par l'accroissement rapide la population et des effectifs animaux enregistrée dans l'ensemble des zones agro-pastorales et pastorales du Sahel, qui s'est effectuée dans un contexte marqué par une réduction drastique de l'espace disponible et des ressources réellement accessibles au bétail par suite de l'extension accélérée des superficies cultivées (Limbourg 2001).
Les conséquences immédiates de cette situation catastrophique sont entre autres la paupérisation et la sédentarisation des éleveurs, l'accroissement de la malnutrition des populations à cause de la cherté de la viande ; et parfois l'extension des zones de transhumance et de nomadisme, avec les multiples conflits générés (Froidmont et al. 2002, Stilmant et al. 2005).
C'est donc dans le but de gérer durablement les ressources pastorales (animales, fourragères, hydriques) dans cette région, afin d'améliorer les revenus et les conditions de vie des éleveurs que ce projet de collaboration a été élaboré.
Le projet prevoit le renforcement de capacités des formateurs locaux (Commune, Communautés et CARPA) sur l'entrepreneuriat agro-pastoral (Farmer Business School) afin que ces derniers se déploient dans les communautés pour former les éleveurs engraisseurs des bovins, principaux bénéficiaires directs du projet.
Ces TDRs décrivent le processus de contractualisation d'un (01) formateur qui sera responsable de cette formation sur la thématique soulevée.
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OÉJECÎIFS ET RESULÎÀTS ATTENDUS  1. Objectifs de l'étude
a) Objectif général
La finalité de cette formation est de renforcer les capacités des acteurs communaux et communautaire ainsi que l'équipe terrain du projet PETRADEP de CARPA, sur le FBS (Farmer Business School) ou l'Ecole d'Entrepreneuriat Agro-pastorale.
b) Objectifs spécifiques
De façon détaillée (sans être exhaustive), il sera question de renforcer les capacités des participants sur les points suivants .
  Valorisation des technologies et opportunités de marchés pour plus de revenus, dans une ferme d'embouche ;
  Planification et stratégies d'ajustement de la production pour assurer la sécurité alimentaire de la famille des éleveurs engraisseurs ;   Ciblage des décisions et investissements de production ;
     Mèner des négociations professionnelles avec les acheteurs, les fournisseurs d'intrants et les institutions financières,
     Gèrer ses moyens financiers et le crédit.
2.    Résultats attendus 
Au terme de l'atelier, les participants doivent comprendre 
     Comment accompagner les éleveurs à saisir les opportunités de marchés dans une ferme d'embouche via la valorisation des technologies ;
  Comment amener les éleveurs à assurer la sécurité alimentaire de leurs familles par la planification et l'ajustement de leurs productions ;
     Comment amener les éleveurs à prendre les décisions et programmer les investissements de production ,
     Comment accompagner les éleveurs dans le processus de négociations professionnelles avec les acheteurs, les fournisseurs d'intrants et les institutions financières,
     Comment amener les éleveurs à gèrer leurs moyens financiers et le crédit.
PROFI DES PARTICIPANTS 
La formation s'adresse à 06 championnes genres locales, 03 chargés de développement communautaire basés dans les communes d'intervention et 04 membres de l'équipe de l'OSC CARPA. Au total, la formation va concerner 13 participants.
Méthodologie
Le consultant aura pour rôle d'assurer la formation avec une méthodologie participative et inclusive garantissant.
     La participation effective de tous les participants ;
 Des échanges sur les bonnes pratiques en rapport avec la gestion et la planification des ressources financières dans une ferme d'engraissement bovin.
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La formation sera un mélange d'exposés, de projections mais surtout un cadre d'échange d'expériences et d'apprentissage pour les participants et sous le lead du formateur (consultant).
y.  
Les livrables attendus seront produits en français et sont les suivants 
  Avant la formation :
  Une note méthodologique détaillée de la conduite de la consultation ,
     Un programme détaillé comprenant le planning des 3 journées de formations, les différents exposés, les sujets et modalités des cas pratiques et mises en situation, les temps et sujet d'échanges, etc...) ;   Après la formation :
     Un rapport de formation incluant notamment mais sans être exhaustif 
     Un rappel de la méthodologie mise en œuvre ;
     Le contenu de la formation ;
     Les principales questions posées par les participants ;
     Des recommandations à l'endroit des participants eux-mêmes ;
  Des recommandations à l'endroit des différents acteurs (CARPA, Communes...) jugés pertinents ;
     Une liste des participants à la formation
 MODÂÙTES DE LNMISSION 
La durée de la mission s'étendra sur 06 jours calculés comme suit :
     Préparation des modules : 02 jours ;
     Tenue de la formation : 3 jours (prévisionnellement du 22 au 24 janvier 2026) ;    Rédaction du rapport : 1 jour
La gestion administrative du recrutement et du contrat du consultant ainsi que l'organisation logistique de la formation seront assurées par CARPA.
La mobilisation des participants sera gérée par les Communes d'intervention du projet et l'OSC CARPA.
Les besoins logistiques et organisationnels nécessaires à la bonne réalisation de la formation tels que la disposition et taille de la salle, matériel nécessaire (vidéoprojecteur, paperboard, etc...), les modalités de transferts des supports et documents utilisés pendant la formation, etc. seront assurés par CARPA, en étroite collaboration avec le consultant.
Toutefois, le budget présenté par le consultant comprendra uniquement les honoraires du consultant et les frais de reprographie (impression et photocopie) des support remis aux participants directement par le consultant au cours de la formation.
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Le processus d'identification et de recrutement du consultant sera organisé par CARPA sur la base des critères prédéfinis dans cet appel.
Le profil recherché est celui d'un consultant local ayant déjà presté de façon satisfaisante avec CARPA Ou avec des organisations internationales et ayant des références positives sur ces prestations et qui répond aux critères suivants 
•    L'expert devra justifier d'un niveau Master (minimum) en sciences sociales, agronomie
(production animale ou végétale) ou tout domaine apparenté  
•    Les compétences professionnelles requises pour assurer cette formation sont celles d'un expert qui maitrise le monde rural et a déjà animé ce genre d'ateliers sur le FBS (Farmer Business School) à satisfaction des commanditaires et qui dispose lui-même d'expérience personnelle dans ce domaine et aussi qui est habitué à travailler avec les coopératives agro-pastorales et comprend le contexte dans lequel elles évoluent 
•    Par ailleurs, la mission nécessite un niveau de français excellent à l'oral comme à l'écrit.
Expérience professionnelle générale et spécifique attendue :
•    L'expert(e) devra justifier d'au moins 3 ans d'expérience professionnelle de travail avec les coopératives agropastorales en matière d'animation et renforcement des capacités pour être à mesure de comprendre le contexte dans lequel évolue ces coopératives et les défis qu'elles rencontrent ;
•    Welle est, de plus, requis de l'expert une expertise avérée en tant qu'animateur facilitateur sur la gestion financière des fermes d'engraissement des bœufs;
         Maîtrise de l'environnement des coopératives agropastorales et de leurs exigences.
 CANDIDATURE
Lena consultant.e devra produire en français :
     Un CV qui démontre son expérience dans les domaines pertinents pour cette mission ,   Une photocopie de l'original du diplôme ,
     L'attestation de conformité fiscale du/de la consultant.e datant de moins de 03 mois ,   une proposition technique et financière telle que définie plus haut et comprenant à minima :
  Une proposition méthodologique ;
  Un programme indicatif de formation sur les 3 jours de formation ;
  Les besoins logistiques pour la formation ;
  Une proposition financière mentionnant uniquement ses honoraires (toutes taxes comprises) ;
  Trois références (nom, coordonnées et organisation) relatives à des expériences dans les domaines pertinents pour la mission.

NB : Le paiement de la prestation sera réalisé en 02 tranches à savoir 
     40% à la signature du contrat (après la validation du protocole de la mission) •      60% lors de la validation du rapport final à la fin de la mission.
Les documents sont à transmettre au plus tard le vendredi 16 janvier 2026 à 17h heures à l'adresse mail suivante : carpacameroun@yahoo.fr
Maroua le 05 janvier 2026